• Framework + Beratung: AI Tools für Agenturprozesse

    Kann man eine Agentur durch AI Tools ersetzen? Diese Frage stellt man sich in der Marketing- und Kommunikationsbranche zurzeit oft und die Antwort lautet: Ja, Nein, vielleicht. Wir haben ein Framework entwickelt, das Orientierung bietet, sowohl auf Agentur- als auch auf Kundenseite. Im Sinne unserer Mission wird dabei auf die menschliche Expertise fokussiert.

    Zielgruppe

    Das Angebot richtet sich an Teams und Einzelpersonen auf Kunden- oder Agenturseite, die ihre Prozesse aktualisieren und auf die Nutzung von AI Tools ausrichten möchten. Es werden keine Erfahrungen mit AI vorausgesetzt.

     

    Ablauf

     

    1. Nach eurer Buchung schicken wir euch per Email den Link zu einer Umfrage bezüglich eurer Ausgangslage im Unternehmen oder in der Agentur. Die Fragen beziehen sich auf eure Prozesse, Ziele und die beteiligten Personen.

     

    2. Gemäss euren Angaben passen wir das Framework an. Es handelt sich um Instrument im A4-Format, das vergleichbar mit dem Business Model Canvas ist.

     

    3. Wir schicken euch das Framework per Email damit ihr es bereits anschauen könnt, bevor wir es danach in einem 1-stündigen Video Call noch zusammen besprechen.

     

    Berater

    Christoph Hess

     

    Normalpreis

    CHF 900 (inkl. MwSt.)

     

    Mit 25% Rabatt bei Buchung im Q2/2024

    CHF 675 (inkl. MwSt.)

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  • Checkliste + Beratung: AI Guidelines

    Welche rechtliche Verantwortung habe ich beim Nutzen von AI Tools? Was für Daten darf ich verwenden? Und wie schaffe ich Transparenz für Aussenstehende? Diese Fragen beantwortet man am besten mit AI Guidelines.

    Zielgruppe

    Das Angebot richtet sich an Teams und Einzelpersonen, die rechtliche, politische und ethische Fragen bezüglich künstlicher Intelligenz mit Guidelines klären möchten. Dadurch werden AI Tools in ihren Unternehmen und Organisationen besser nutzbar. Es werden keine Erfahrungen mit AI vorausgesetzt.

     

    Ablauf

     

    1. Nach eurer Buchung schicken wir euch per Email eine Checkliste, die ihr bezüglich eurer Ausgangslage ausfüllen könnt.

     

    2. Gemäss euren Angaben erstellen wir danach einen Entwurf der AI Guidelines, die 3 bis 5 Seiten lang sind.

     

    3. Wir schicken euch diesen Entwurf per Email damit ihr das Dokument bereits anschauen könnt, bevor wir es danach in einem 1-stündigen Video Call noch zusammen besprechen.

     

    Berater

    Christoph Hess

     

    Normalpreis

    CHF 900 (inkl. MwSt.)

     

    Mit 25% Rabatt bei Buchung im Q2/2024

    CHF 675 (inkl. MwSt.)

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  • Interner Firmenkurs: AI Tool Training & Setup

    Use Cases besprochen, Tools angeschaut, aber es sind noch viele Fragen offen – so sieht es häufig aus in Unternehmen und Organisationen, die noch am Anfang ihrer AI Transformation stehen. Mit einem internen Firmenkurs, der Trainings und das Setup verschiedener Tools umfasst, macht man einen ersten wichtigen Schritt.

    Lernziele

    • Vor dem Kurs werden alle Mitarbeitenden in einer Umfrage nach ihren individuellen Lernzielen gefragt, was die Agenda beeinflusst.
    • Häufigste Tools auf der Agenda: ChatGPT, Adobe Firefly, Runway, Attention Insight, HeyGen, Akkio
    • Nach dem Kurs sind die Mitarbeitenden startklar mit eigenen Accounts, sie haben typische Use Cases für verschiedene Tools angwendet und kennen die Bedeutung der menschlichen Expertise. 
    • Zu den Unterlagen gehören auch Checklisten für den Arbeitsalltag.

    Formate

    Halber oder ganzer Tag

     

    Dozierende

    Diverse (abhängig von Termin)

     

    Preis

    CHF 1,500-3,000 (exkl. MwSt.)

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    Gewünschte Tools *
    Gewünschtes Format *
    Wählen Sie eine Option
    Gewünschter Termin
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  • Internes Projekt: AI Transformation Roadmap

    Mit der AI Transformation müssen Unternehmen und Organisationen dort weitermachen, wo die Digital Transformation wichtige Grundlagen geschaffen hat. Ein internes Projekt, aus dem eine Roadmap resultiert, zeigt die Richtung auf und setzt Prioritäten.

    Methodik

    • Umfrage: Teilnehmende beantworten 5 bis 10 Fragen bezüglich der Ausgangslage
    • Workshop 1: CPLTS präsentiert Ideen und Strategie-Optionen passend zur Ausgangslage
    • Reflexion: Teilnehmende achten in ihrem Arbeitsalltag auf Ideen und Optionen aus Workshop 1
    • Workshop 2: Teilnehmende präsentieren ihre Reflexionen aus dem Arbeitsalltag  

    Preis

    CHF 4,000-6,000 (exkl. MwSt.)

    Vorname & Name *
    Emailadresse *
    Gewünschter Termin für Beratungsgespräch
    Promo Code
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  • Tages- oder Abendkurs: AI Strategy Canvas

    Möchtest du eine strategische Methode erlernen, welche dir dabei hilft den operativen Einsatz von AI in deinem Unternehmen oder in deiner Organisation zu planen?

    Vorwissen und Lernziele

    • Vor dem Kurs werden alle Teilnehmenden in einer Umfrage nach ihren individuellen Lernzielen gefragt, was die Agenda beeinflusst.
    • Idealerweise bist du bereits mit der IT-Infrastruktur in deinem Unternehmen oder in deiner Organisation vertraut (z.B. als Chief Digital Officer oder Head of IT).
    • Mit AI Tools und Systemen brauchst du kein Vorwissen.
    • Nach dem Kurs verstehst du diverse AI Use Cases aus strategischer Sicht. Neben den Chancen geht es dabei auch um die Risiken.
    • Operativ hast du die Stärken und Limitierungen verschiedener Tools und Systeme kennen gelernt.

    Formate

    Tageskurs (09:00 bis 16:00 Uhr im Impact Hub Zürich) oder Abendkurs (2 x 18:30 bis 21:30 Uhr auf Zoom)

     

    Nächste Termine

    • Montag, 3. Juni 2024 (Tageskurs)
    • Dienstag, 4. & Mittwoch, 5. Juni 2024 (Abendkurs) 

    Dozierende

    Diverse (abhängig von Termin)

     

    Preis

    CHF 700 (inkl. MwSt.)

     

    Interne Firmenkurse

    Anfrage schicken

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  • Tages- oder Abendkurs: AI Change Management

    Möchtest du die Veränderungsprozesse verstehen und gestalten, die wegen AI auf Unternehmen und Organisationen zukommen?

    Vorwissen und Lernziele

    • Vor dem Kurs werden alle Teilnehmenden in einer Umfrage nach ihren individuellen Lernzielen gefragt, was die Agenda beeinflusst.
    • Idealerweise gehört Change Management bereits zu deinem Aufgabenbereich (z.B. Organisationsentwicklung, Human Resources oder Abteilungsleitung).
    • Mit AI Tools und Systemen brauchst du kein Vorwissen.
    • Nach dem Kurs verstehst du neben den technologischen auch die psychologischen und kulturellen Erfolgsfaktoren für die Nutzung von AI Tools und Systemen.
    • Operativ hast du die Stärken und Limitierungen verschiedener Tools und Systeme kennen gelernt.

    Formate

    Tageskurs (09:00 bis 16:00 Uhr im Impact Hub Zürich) oder Abendkurs (2 x 18:30 bis 21:30 Uhr auf Zoom)

     

    Nächste Termine

    • Montag, 10. Juni 2024 (Tageskurs)
    • Dienstag, 11. & Mittwoch, 12. Juni 2024 (Abendkurs)

    Dozierende

    Diverse (abhängig von Termin)

     

    Preis

    CHF 700 (inkl. MwSt.)

     

    Interne Firmenkurse

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  • Tages- oder Abendkurs: AI für Agile & Scrum

    Möchtest du wissen, wie AI für Agile und Scrum eingesetzt werden kann und weshalb sich diese Methoden gleichzeitig auch für AI-Projekte eignen?

    Lernziele und Vorwissen

    • Vor dem Kurs werden alle Teilnehmenden in einer Umfrage nach ihren individuellen Lernzielen gefragt, was die Agenda beeinflusst.
    • Agile und Scrum gehören bereits zu deinem Aufgabenbereich (z.B. für Software Development oder Project Management).
    • Mit AI Tools und Systemen brauchst du kein Vorwissen.
    • Nach dem Kurs kannst du Prozesse und Rollen für Agile und Scrum mit Blick auf AI neu definieren.
    • Operativ hast du mit ChatGPT einen eigenen GPT passend zu deinem Aufgabenbereich erstellt und trainiert.

    Formate

    Tageskurs (09:00 bis 16:00 Uhr im Impact Hub Zürich) oder Abendkurs (2 x 18:30 bis 21:30 Uhr auf Zoom)

     

    Nächste Termine

    • Montag, 17. Juni 2024 (Tageskurs)
    • Dienstag, 18. & Mittwoch, 19. Juni 2024 (Abendkurs)

    Dozierende

    Diverse (abhängig von Termin)

     

    Preis

    CHF 700 (inkl. MwSt.)

     

    Interne Firmenkurse

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  • Hast du noch Fragen?

    Kontaktiere uns jederzeit gerne mit dem Formular unten damit sich Christoph Hess (Strategy Copilot und Gründer von CPLTS) für ein Beratungsgespräch bei dir melden kann.

  • Kontakt

    CPLTS GmbH
    c/o Impact Hub Zürich
    Sihlquai 131
    8005 Zürich
    +41 78 879 18 82
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